邢台市卫生健康委员会对政协邢台市第十四届委员会第五次会议第736号提案的答复

二、运营管理机制日益完善。各医共体规定了牵头医院与其他成员单位的责任、权利和义务,明确县、乡、村三级在疾病诊疗、公共卫生服务和健康管理等方面功能定位。各医共体均组建人力资源、财务管理、医疗质控等管理中心,完善机构设置、细化业务流程,促进人财物集约利用,管理中心建设率达到100%。各医共体建设县（市、区）结合本地情况制定了医共体绩效考核方案，绩效考核结果与公共卫生服务经费补助、医保基金支付、绩效工资总量核定以及负责人员薪酬、任免、奖惩等挂钩，县级卫生健康行政部门会同相关部门每年对县域医共体进行绩效考核。

三、基层医疗卫生服务能力、质量双提升。各医共体按照质控管理要求,从管理、医疗、药事、护理、院感、影像、检验等方面入手,建立内部质控管理体系。医疗质控中心定期对成员单位开展质控活动，提升医疗服务质量。每年度医共体牵头医院派驻中级及以上职称卫生专业技术人员到乡镇卫生院出诊、带教、培训，派驻期不少于6个月，每个乡镇卫生院至少有1名主治医师常驻。目前医共体县级医院派驻医师在基层诊疗超过13万人次，累计帮助基层开展新技术（新项目）超过400项。

四、扶持政策逐步落地落实。根据医疗卫生领域设备更新工作安排和《河北省县域医共体医疗设备更新项目实施方案》，2024年省级为地方采购彩色超声诊断仪、X射线计算机断层摄影设备（CT）等医疗设备。由省卫生健康委支付不超过合同金额的60%作为预付款，待设备验收合格后，项目医疗机构支付剩余的合同款。我市积极组织项目县和项目医疗机构做好相关准备工作,目前已顺利签订合同。下一步计划设备送达后及时推动项目医疗机构安装调试达效。

2025年5月29日

领导签发：杨辉

联系人及电话：杨爱臣 5215820

抄送：市政府办公室，市政协提案委员会。